云南保山市保山工贸园区公司团建评价好的农家乐地址,保山农家乐在什么地方

我想自己组建一帮团队去农村修房子，新款式，这个生意怎么样？

想自己组建一个团队，去农村修房子，这是看上了现在农村自建房的市场了，这是好事，眼光还是非常不错的。但是我感觉这个生意可做却不好做，为什么我要这样说？

对于建筑这个行业我比较熟悉，毕竟在这个行业也是摸爬滚打了几十年，虽然我没有在农村做过房子，但是我对农村自建房的一些事情还是比较了解。

可做的原因就是，这个市场很大，大到超乎你的想象。

当然这只是对本人所在的地方而言，有些地方早已经不能再做房子了。我认识一个在农村的包工头，但就是他一年承包的自建房平均每年不低于40栋。

这个数字不敢想象吧？而且他的管理模式非常简单，因为他还有很多小包工头，一栋房子承包下来他什么都不用管，只收五千块钱的承包费，然后让小包工头自己组织人员施工。这样一年下来，他的纯收入不下于40万。

不可做的原因就是，刚刚开始很难打开市场，没有足够的人脉，就拿不到工程。

现在的农村，做建筑这行的人很多，几乎每一个家庭都有七大姑八大姨的在做这个行业，所以要想人家不顾人情而选择你，那么你就得有让人可信之处，要不然不管怎么样你就是枉然。

因为农村比较讲究这一点，自家有人做这行，却不给自家人做，那肯定是以后亲戚都没得做的，这是农村的现实。再说基本上在农村的每一个地方，都会有一个包工头差不多处于垄断地位的。

要想在农村发展这一行，咱们可以换个角度来做，不一定只能承包人家的工程。

现在农村有新农村建设的一个趋势，只要有足够的资金，你可以选择一个比较好的地方，自己买地、规划，打造一个新农村。不过这个就需要你有足够的能力，能够拿到批文，自己又有足够的资金。

我这样说并不是无的放矢，因为我身边就有人在这样做，前期35栋两层半的小别墅，销售一空。虽然不是说赚的盆满钵满，但利润肯定也不会低。

总的来说，这行还是可以做的，只要能够挖掘出自己的优势，然后就用自己的优势来做文章，慢慢积累自己的口碑，还算是有利可图吧。当然有资金做投资的话，那就更加好了，肯定钱途无量。

个人建议，不做投资依据。（图片来自网络）

若在农房建设风潮刚刚兴起的地区，是很有前景的选择，若还能同时兼做一些涉农工程项目，会更有发展前景。

这是多年从事村建管理工作的笔者，结合工作经验和当地实际，给出的答案。

一、难得机遇，“只要猪站在风口之上，也能飞翔”，农房建设又一波风潮已经到来。

随着农村成为发展的主要战场和农村交通条件、环境的改善，以及群众收入的增多，建房，建房，还是建房，这是人们最为看重的选择，农房建设体量十分巨大，市场空间也非常巨大。

（一）大量老旧房要改造。农村的不少房屋修建于上个世纪八九十年代，30年的时光过去了，造型不美观、户型不配套、居住不舒适，存在一定的安全隐患，也到了改朝换代的时候了。同时，随着脱贫攻坚即将收关，还有不少政府补助的危旧房要突击改造。

（二）持续推进农村新居建设。这里包括农民新村、农村集中建房点、村庄和农房搬迁等，涉及农户多，而且是持续推进，农房修建体量自然十分巨大。这其实也是一美丽家居乡村建设的重要组织部分，有政策支持，年年推进。

（三）符合条件的城里人迫切希望回农村建房。有老屋的，改造成别墅。无农房的，只要条件符合，纷纷申请建房。一些不符合条件的城里人也是八仙过海、各显神通回农村建房居住养老。

二、价格、服务、关系，是必须迈过的三大关口，迈过了才能真正抓住机遇。

老百姓是最会算账的，价格高了，服务不好，自然承接不了修建的业务。而且由于农村是长期的熟人社会，没人熟人介绍和担保，也难以承接建房业务。所以，价格、服务、关系，样样不能少，样样都要占，才能抓住这一波建房的机遇。

笔者一朋友，父子俩人都会设计、预计、施工，也常年带有一支施工队伍，近两年每年都承建100套左右的乡村别墅，但主要还是在老家周边的几个镇。当然，一年的收入也还很是不错的。

综上所述，在农房建设又一波风潮来临的当下，组建一支较专业的建房团队，若又能很好地处理好价格、服务、关系这三关，前景很不错。若还能积极承接诸如农村公路修建、农村环境整治、农田水利等涉农项目施工，会有更好的发展前景。

（本文图片来自于网络）

农村电商如何组建团队？有哪些注意事项？

你好，我是农村江农仁，很高兴回答你的问题：农村电商如何组建团队？有哪些注意事项？我谈谈我的看法。

首先说说农村电商怎么组建团队：随着农村电商的发展，以及政府政策的支持很多商家纷纷进军农村电商市场，但对于农村电商来说，商家要想做有一个大的问题要解决，那便是农村电商的团队如何组建？有以下三点。

第一，创业团队定位：在农村，目前通过平台来销售农产品的有很多，什么样的平台，适合发展什么模式的电商，团队定位有三种模式：纯电商模式、供应链电商模式、线上线下一体化电商模式。

第二，农产品定位：在农村电商的组建过程中，农产品定位这一点很关键，农产品的特点，是要突出农产品的生态性，以及绿色，有机，安全，在众多的平台里面，什么平台，能够给到这方面更多地展示，这就变得尤为关键，所以每个人要结合自己的农村品牌，农产品的特点，选好农产品。主打农产品要符合这些基本条件：货源充足、能掌控品质、有条件做品牌、有价格优势、易于包装、易于快递。

第三，组建农村电商团队应具备的基础、基本的部门应包括：运营、技术、推广、竞价、客服、售后。

1.组织成长能力：提倡团队和谐融合，合理打造组织框架，明确团队岗位职责，创建报表报告体系。

2.日常运营能力：做好店铺的推广引流工作，同时需要从客户角度出发，做好店铺页面设计，运营团队要做好营销活动策划及管理。

3.发展支撑能力：商品计划于库存管控方案，实施优秀的客户管理，制定符合发展的仓储规划，建立完善的信息管理系统。

再谈谈发展农村电商，做好农村电商，应该注意哪些事项。

第一，产品的选择及质量：农村电商产品覆盖很广，这就需要商家进行选择，要清楚地知道选择什么才是最适合自己做的，选好产品，做好品牌，同时对选择的产品，质量必须严格把关，这样才能长期健康的发展。

第二，物流建设是否完善：农村因为乡村交通不太方便等各种问题，物流与城市存在着一定差距，大部分购物的人都比较注重这个问题，不能及时发货或者物流慢，这也是阻碍农村电商发展的一个难题。

第三，缺乏人才、缺少商业监管。

总结： 这些就是如何组建农村电商、组建农村电商需要注意的事项。

谢谢大家，这只是我个人的看法，希望能帮到你。