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成立一个农村社会服务团队，该如何寻觅到志同道合的人才？

你好，关于如何选择志同道合的人，冠冕堂皇的话我就不说了，说点实在的吧！

我是90后，做过团队，带过团队（互联网项目），自己开过公司，做过项目，不说有多少经验，至少在选择合作伙伴上我深有体会。

选择伙伴很容易，但是选择志同道合的合作伙伴很难，，能和你一起奋斗，承受各种压力的伙伴更加难。我来说说怎么选择吧。

1，选择合适的，不选能力强的

不要总是想着找能力强的人。

能力强的不一定是适合的，特别是有些能力强的人特别多自负，难配合！就拿马云的一句话开说，你这个团队相当于一个拖拉机，你你找个有能力的人，就相当于一个波音747的发动机，受伤的肯定是拖拉机！

2，一定要能和你达成共同意识

思想不统一，肯定有分歧，你想这样发展，他想那样发展，劲使不到一块，怎么发展！

3，能吃苦耐劳的

你选择的行业是农村服务团队，走街串巷，沟通出力肯定少不了，如果找一个只是嘴上功夫，不愿意动手实践的，基本白瞎！

4，家庭问题

个人在开始合作之前，可以跟家人沟通好，不妨碍自己做事业，不能今天家里有事，明天家人不愿意的，搞的都做不下去！

总之，找对的人，别找太强势，太有能力的人！

两个人互相配合，互相包容，体谅，鼓励很重要，这就像找媳妇，找对了一辈子，找错了，肯定离，即便不离，也难受！

选人不是一个简单的事情，一定要慎重，我就吃过亏！有苦说不出！

祝你成功！

农村社会服务团队，据我的分析应该是提供农产品或服务的中介平台。不知我的理解是否正确。

以提供农产品线上交易平台为例，则需要线上平台运营人员，负责网站的管理和维护；需要供应链管理人员，负责与农户的对接和产品的筛选质量的把控；需要客户开发人员，负责大客户的拓展和维护；需要市场推广人员，负责企业宣传和口碑培养，懂自媒体为主；需要客服人员,跟进订单处理和物流跟踪。这几块是重中之重，其他的比如财务人事等等可在发展稳定后再添置人员。

在每个岗位的选择上，最好能在岗位技能的基础上优先选择农村人，优先选择热爱农业热爱土地踏实能干的人。兴趣是工作出色的根源，不热爱农业不珍惜粮食是很难做好企业的。

我是三农板块的果子，希望能与你一起为新三农的发展献计献策。